В рамках проектного офиса компания создает среду способную на  не традиционных схемах взаимодействия не линейных структур эффективно достигать результата. Ролевая модель, является  частью системы управления, проектного офиса и вполне оправдывает свое существование — позволяет избежать характерных для кастомизированных систем проблем (недостаточное развитие горизонтальных коммуникаций, функциональная разъединенность, сложность процедур согласования и принятия управленческих решения и пр.).

Практика работы нашей компании показывает, что наибольшую пользу реализации  проектов / программ проектный офис приносит именно в части координации ролей / участников, информационного и методического центра при планировании и мониторинге хода работ. Помимо универсальных задач, связанных с формированием разноуровневых планов, сбором, консолидацией и анализом, существуют особо важные и сложные задачи. Этим мы и отличаемся от конкурентов.

Для более детальной проработки проектной идеи обратитесь к нашим консультантам или  заполните форму заявки.